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      農機創新不能“霧里看花”

         2024-05-30 農機1688網李勇16150
      核心提示:農機創新不能“霧里看花”

      農機創新不能“霧里看花”



      直面未來競爭,農機企業突破傳統競爭格局,掌握核心技術、核心能力,持續打造核心競爭優勢至關重要。從長遠發展的戰略角度出發,所有農機企業必須圍繞著產品創新拓展經營活動,這是企業贏得市場競爭的終極法寶與實現可持續發展的不二選擇。

      知易行難,實際上,創新是最難的,尤其是技術和產品創新,成功的幾率十有八九與投入不成正比,每次創新未必都能夠有結果,甚至會面臨一次次的失敗,不少人為之血本無歸,而且,不少企業間模仿、抄襲現象普遍存在,久而久之,農機行業不少品類同質化競爭的詬病便已形成。

      這期間,個別農機企業便把創新當成了一種“營銷手段”,嘴里不停地喊著創新、創新、加大創新,而行動上卻是做表面文章,搞得花里胡哨,實質性產品改進與創新毫無起色。

      從根本上講,農機行業任何形式的創新,都必須以產品這一基礎載體為呈現點和落腳點,哪怕是一個螺栓、螺母的創新應用,都必須是實實在在的,絕對不能“霧里看花”。

      靚麗外觀掩蓋下的缺“芯”少“髓”。

      伴隨著工業設計發展,國內外觀設計毫不落伍于全球一流水平,以汽車、工程機械和農機為代表的機械產品外觀是越來越漂亮,漆面越來越耀眼,而實際上,在產品性能與技術創新上仍有較大差距。我們必須清楚地認識到,產品外觀設計只是產品工業設計的一小部分,工業設計的核心是產品性能設計、機構設計、技術工業設計等等,這些才是工業設計的精髓。

      外觀設計花樣翻新,內部結構“換湯不換藥”,抄襲模仿盛行,最終的結果就是造成產品同質化價格競爭,侵犯的是創新引領者的利益,破壞的是產業發展的正常秩序。比如,農機行業里我們常見的大中拖產品、小型農用工程機械等傳統產品品類,因個別品牌抄襲模仿形成的同質化屢見不鮮,行業內常說的濰坊區域的“福田系”大中拖,最典型的特征就是外觀設計多樣,而底盤相似,離合器、變速箱等核心部件同品牌、同資源采購;萊州的小型農用裝載機等工程機械產品,亦是如此。這類產品的共性特點是,不同品牌的核心結構一樣,僅在產品外觀和部分輔助結構上進行了區分設計,而在實際的技術、性能、智能化等環節沒有創新。從根本上講,近年來,我國機械工業進程飛速進步,但是,工業基礎能力仍然比較薄弱,產業多處于全球價值鏈的中低端,門類全體量大卻結構優化不夠,在某些高端化、智能化、核心技術等領域存在空缺。

      回到農機行業,眾所周知,我國農機規模體量位居世界第一,而在產品技術領先程度上卻與全球一流企業相差甚遠,也就是大家常說的“大而不強”,比如高端發動機、大型產品的液壓系統、電控系統和PLC控制系統等是國外的;不僅如此,很多農機設備的核心部件,如打捆機上的D型打結器、免耕精量播種機得種夾、采棉機的采棉指等關鍵零部件依賴進口;國內農機行業在新工藝、新材料工藝研發上投入不足,嚴重制約了產業升級……核心能力沒有掌握在自己手里,看似規模很大,實際上掌握的核心能力、核心技術很少,很多企業貌似收入、利潤都不錯,但是長久發展卻是后勁兒不足。

      因此,農機行業既要重外觀設計,更要重結構設計、性能設計,必須下大力氣在核心技術、核心工藝、核心部件制造上進行突破,同時要在智能系統、AI等工業科技環節加大投入,促進產品升級和產業進步,在技術與產品創新領域,農機行業還有很長的路要走。

      高逼格理論標榜下的產品化不落地。

      按照當今科技創新的規則,國家不少科技支持資金投入到大學院校、科研院所以及國有體制的研究機構上,而投入產出實際效果并不理想?,F實中,占據絕對比重的民營農機企業才是創新的主力軍。

      歸根結底,農機行業創新不僅需要論文、著作等理論創新,更需要理論與實踐的有效結合,實現產品化,不能夠實現產品轉化和技術落地的理論是沒有價值的。近年來,我們愈加感受到,來自于不同方向的農機設計理論與實踐脫節、農藝與農機作業脫節的現象,直接影響力農機企業制造理念,導致了農機產品作業可靠性、先進性、適用性不足的突出軟肋,很大程度上制約了農機裝備產業發展。

      眾所周知,國內有以中小企業為主體遠超過2000余家的農機制造企業,整體研發制造及工藝控制水平參差不齊,為數不少的制造企業研發力量十分薄弱,甚至是研發部門設置和功能缺失。那么,農機產品技術研發設計等環節主要來自哪里呢?主要來自于三個途徑,第一,來自具有一定實力、一定規模、經營者有想法的農機企業;第二,來自國家農機科研院所、社會團體以及相關大學院校等機構;第三,來自國外技術引進、民間原創技術和原創產品挖掘等。近年來,國內農機進步有目共睹,但是,產品的作業可靠性、先進性、適用性不足依然存在,應該講,目前國內農機行業的技術優勢在傳統大眾品類的中小型產品上,在大型化、智能化、經濟作物以及畜牧機械、大型農機具等產品上存在較大差距,同時,國內農機理論數據設計與實際使用存在偏差,用戶使用體驗得不到及時轉化的現象也異常突出。

      我們常說,理論與實踐有效結合,才能令科技鮮活起來,才能最大程度地實現理論設計產品化和商業化,因此,農機企業的技術和產品設計,必須充分結合用戶的實際使用體驗,不斷改進、不斷優化、不斷進步,我們必須清醒地認識到,只坐在辦公室里畫圖紙、做模擬是做不出好產品的,只有到田間地頭去實地了解農藝現狀,認真聽取真實用戶的使用體驗和建議,設計制造出來的農機產品才能被市場和用戶所認可,才能有強大的生命力。

      概念營銷下的東拼西湊,有形無神。

      當今社會是信息爆炸的時代,各種理念、各種觀點滿天飛,大家耳熟能詳的諸多關鍵詞里一定少不了“創新”和“智能”這兩個熱詞,農機行業亦不外如此,不少人熱衷于追求潮流,用概念博取客戶眼球,把產品技術創新裝進了虛假創新的外衣里。

      自2015年進入轉型升級階段以來,國內農機產業發展正在進入調整升級的深水期。在不少農機企業經營者的眼里,要轉型,就是要拋棄傳統產品制造,什么產品好賣就做什么,什么產品利潤高就生產什么,什么是爆品就朝著什么方向擠;還有一些企業,賺噱頭,炒概念,高舉“智能化”“高端化”的幌子沖擊市場,用花樣宣傳換取流量等等。給句忠告,農機企業,脫離了產品這一基本載體的虛假創新都是在做無用功,不能長久!縱觀農機企業興衰歷程,無一不與產品息息相關,沒有一家企業是脫離了產品靠概念營銷壯大的。

      伴隨著我國農機產業鏈條不斷完善,部件由供應商制造、整機由主機廠總裝的供應鏈合作模式成為了發展主流,這種模式既成就了一線品牌的規模擴張和快速成長,同時也造就了產品同質化的復制、模仿和抄襲,目前國內二三線品牌絕大多數出現在一線品牌制造駐地周圍,借助一線品牌開發形成的社會成熟資源進行著快速擴張,以低價格沖擊市場。與此同時,產業隊伍專業性不足也影響了農機產品的裝配品質,據統計,我國現在有4億多產業工人,其中2.4億是農民工,超過一半比例,足以表明,現階段我國產業工人的整體專業技術水平較低,與不斷進步的工業制造產業匹配度不足,農機產業隊伍專業性不強的弊端尤為突出。部分小微農機企業為走捷徑,以其他品牌產品為模仿對象,在產品組裝過程中所使用的部件東拼西湊,最終換來的結果必定是“形似而神不似”,好看不好用。從這個意義上講,農機企業要強大,就必須傾力培養屬于自己的核心技術和核心產品,無二路可走。


      農機企業發展,所處細分產業優劣、模式優劣、賽道優劣都并非是決定生死存亡的關鍵因素,迎接未知和充滿挑戰的市場競爭,做好自我調整、自我創新才至關重要?!斑h飛者當換其新羽,善筑者先清其舊基”。大浪淘沙,唯有順勢而為,腳踏實地,不虛假、不盲目、不投機,創新進步,才能不被行業競爭所淘汰。


       
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